Kyffhäuser / Unternehmen Barbarossa / Träume vom Tod!

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Mitschnitte aus der Berliner Volksbühne 2012. 77 Min.
Audio CD
Ohne Umschweife …
Das Jetzt ist die Nacht.

Schwarze Raben umfliegen den Kyffhäuser. Barbarossa sitzt darin, mitsamt seinen Getreuen. Er schläft. Alle hundert Jahre schickt er einen Knaben, nach den Raben zu sehen. Sieht dieser sie noch fliegen, „so muss ich weiter schlafen, verzaubert hundert Jahr“.

Und träumen. Was aber träumen Männer? Träumen sie vom Krieg? Von siegreichen Schlachten? Von Palästen? Von Gold? Von Macht? Von Ruhm? Gar von Liebe? Und was träumen die Frauen in den Träumen der Männer? Vielleicht … vielleicht träumen sie alle … vom Tod.

1. Bernhard Schütz: Wenn Ihr aber Teufel seid (William Shakespeare) 2:54
2. Blixa Bargeld: Rede des toten Christus vom Weltengebäude herab (Jean Paul) 7:29
3. Meret Becker: Kaiser Barbarossa (Friedrich Rückert) 4:03
4. Ulrich Matthes: Das Jetzt ist die Nacht (Johann Friedrich Hegel) 5:44
5. Nadeshda Brennicke: Der Rabe (Edgar Allan Poe) 7:47
6. Jens Harzer: Die Pflichten des Revolutionärs (Netschajew) 6:14
7. Meret Becker: Sei nicht mehr länger Du (Aleister Crowley) 5:28
8. Blixa Bargeld: Die gelbe Kröte (Oskar Panizza) 15:37
9. Ulrich Matthes: Mord … unauslöschbar (Octave Mirbeau) 4:43
10. Bernhard Schütz: Die Herrschaft des Verbrechens (Dr. Mabuse) 0:26
11. Jens Harzer: Russland angreifen (Heinrich Himmler) 2:13
12. Meret Becker: Die rote Front 1:50
13. Nadeshda Brennicke: Die Sonne sinkt (Friedrich Nietzsche) 5:02
14. Ulrich Matthes: Thorstein (Konrad Bayer) 3:19
15. Jens Harzer: Das gute Beispiel (Konrad Bayer) 4:36

Mit: Blixa Bargeld, Meret Becker, Nadeshda Brennicke, Jens Harzer, Ulrich Matthes, Bernhard Schütz
Musik: Jochen Arbeit (Gitarre), Achim Färber (Schlagwerk) und Zeitblom (Bass, Komposition)

Mitschnitte aus der Berliner Volksbühne 2012



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Prof. Dr. Götz E. Rehn, Gründer und Geschäftsführer von Alnatura

„Mitarbeiter wählen ihren Chef, stellen neue Kollegen ein und legen ihr Gehalt gemeinsam fest. Was für viele abenteuerlich klingt ist in einigen Unternehmen schon Realität. Bernd Oestereich gab den Mitarbeitern in seinem Unternehmen mehr Macht, weil das wirtschaftlich sinnvoll ist.“
Catherine Hoffmann, Süddeutsche Zeitung, Wirtschaftsredaktion

Als wir Mitte der 2000er-Jahre bemerkten, wie die traditionelle Organisations- und Führungspraxis in unserem eigenen Unternehmen immer weniger zu den Markterfordernissen und Mitarbeiterbedürfnissen passten, fehlten uns noch belastbare Vorbilder und Modelle für eine andere Praxis.
Bevor deshalb Führung zum selbstverständlichen Teil der Arbeit eines jeden Kollegen werden konnte, mussten wir viel experimentieren, passende Theorien finden und zahlreiche eigene Praktiken und Prinzipien entwickeln. Wie tief wir alle von einem an exklusiven Führungskräften orientierten Organisationsdenken geprägt waren, wurde uns erst richtig bewusst, nachdem wir 2012 auf das Grundprinzip „Führungsarbeit statt Führungskräfte“ umstellten.
Die Essenz unseres Erfahrungswissens aus verschiedenen eigenen, befreundeten und von uns beratenen Organisationen in diesem Buch mögen anderen helfen, nicht alles neu erfinden zu müssen.
Dennoch braucht jeder Übergang seine Zeit. Nicht nur um die individuell passenden Praktiken zu finden, sondern vor allem auch, um neue Haltungen und Denkmodelle zu erkunden und einzuüben.



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Es sieht schlecht aus für Captain Shermans „See-Tiger“. Das U-Boot wurde beim Angriff der Japaner schwer getroffen. Für eine Reparatur fehlt das Material, doch zum Glück besitzt der neue Leutnant ein unglaubliches, wenn auch nicht ganz legales Organisationstalent. Leider kommt das notdürftig geflickte Schiff nicht weit und muss für weitere Ausbesserungen die nächstgelegene Insel anlaufen. Dort nimmt Sherman fünf gestrandete Krankenschwestern der NAVY mit an Bord und schon sinkt die Arbeitsmoral. Besonders die atemberaubende Anatomie von Schwester Dolores stiftet Verwirrung. Die halbe Mannschaft meldet sich krank und will sich unbedingt „behandeln“ lassen. Der Rest der Besatzung steht unweigerlich immer dort, wo Dolores gerade einen engen Gang passieren muss. Als der „See-Tiger“ auch noch einen rosa Anstrich bekommt, läuft die Schiffsdisziplin völlig aus dem Ruder…



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